ぱるけえすぱー湖
  ぱるけえすぱーにゃと新築マンション
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プロジェクトマネジメント(1)
只今、プロジェクトマネジメントについて、
実践&勉強中。なので、たまには仕事の話。

・プロジェクトとは何か?
「独自の製品やサービスを創造するために実施される、有期的な業務」
PMBOKで定義されている。とのこと。
要するに、明確なスケジュールのもと、行う作業みたいなことかな。

IT業界では、成果物であるプログラムと製造過程が目に見えにくい
ため、プロジェクトの成功が難しいらしい。
たしかに、ムヅカシイ。

・ITプロジェクトの流れ
成果物を生み出す行動には、「立ち上げ」、「計画」、「実行」
「コントロール」、「終結」のプロセスが存在する。
なるほどね。

・行動の設計と実現
まず、以下のような事を明確にする必要がある。
■顧客の目的は何か?
■何を開発するのか?
■どのように開発するのか?
■納期と予算はどうなっているのか?
■納品物は何か?
■誰の承諾を得ればよいのか?
う~む、結構大変だなぁ。

また、その際に特に注意することを4つ。
■不安感を排除する
■モチベーションを維持する(Win-Winの実現)
■バランスをとる
■現場主義を徹底する
モチベーションは、重要だね~。

とりあえず、第一回目はこんなもん。

一言でいうと、ITプロジェクトマネジメントとは、
作るものを明確にする → 作る → 稼動させる、
という一連の作業を通して、システムを成功裡に
作り上げること!

長いっ!
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